Начало в HoReCa
Работа официантом во время учёбы дала понимание сервиса и ежедневной операционной реальности.
ЛИЧНАЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ
Я не пришёл в управление только из презентаций и таблиц. Мой путь прошёл через сервис, кухню и зал, продажи, открытия, аудит, армию, CEO-роли, собственный бизнес и разработку цифровых продуктов.

Я родился в Архангельске. Технический лицей сформировал интерес к физике, информатике и системному мышлению, а ПГУПС — основу в процессах, логистике и управлении сложными взаимосвязями. Учёбу я совмещал с работой, профсоюзной и социальной деятельностью.
Официальная эстафета олимпийского огня стала ранним опытом личной ответственности перед городом. Военная служба закрепила дисциплину, документооборот и выполнение задач в срок. Международная работа в Таиланде научила запускать бизнес в другой правовой, культурной и кадровой среде.
Сегодня я принимаю решения через данные и альтернативные сценарии: проверяю гипотезу, формирую план, быстро запускаю, измеряю результат и корректирую. Моя цель — чтобы имя Denis Mironov означало для инвестора качество реализации, а не только красивую концепцию.



Работа официантом во время учёбы дала понимание сервиса и ежедневной операционной реальности.
Окончил лицей № 19 с профилем физики и информатики. 1 ноября стал официальным факелоносцем Сочи 2014 в Архангельске.
Специалитет по управлению транспортными процессами и логистике совмещал с работой — от сотрудника ресторана до руководящих ролей.
Служба в Мурманске: рядовой, затем младший сержант и работа в штабе. Детали секретной части не публикуются.
Ревизии, независимые HoReCa-проекты, управление банкетными продажами и развитие ресторанного комплекса.
Запуски Natasha, KAIF, Cocoon, Grand Cafe и The Voice; соединение hospitality-операций с CRM, loyalty, приложениями и AI.
01 NOVEMBER 2013 · ARKHANGELSK
Участник №047. Фотографии предоставлены Денисом Мироновым; дата архангельского этапа подтверждается городской администрацией.
Городской отчёт ↗

НАПРАВЛЕНИЕ НА 3–5 ЛЕТ
Сейчас я активно ищу инвестиционного или стратегического партнёра для KAIF 2.0 — более масштабной и финансово точной wellness-экосистемы на Самуи. Следующие цели — вывести собственные проекты на международный уровень и развивать бизнес в США. Это стратегические намерения, а не обещание результата.
Инвестиционный проект KAIF 2.0 →